Aufgrund der anhaltenden Baukrise und der damit §verbundenen schlechten Auftragslage, rückt die Frage §der wirtschaftlichen Führung der Architekturbüros §immer weiter in den Vordergrund. Um auf die heutige §Marktsituation eingehen zu können, muss das eigene §Büro angepasst und unternehmerisch geführt werden. §Um das Büro richtig steuern zu können benötigt man §die richtigen Informationen. Die werden aus einer §überschaubaren Büroorganisation und einem gut §funktionierenden Rechnungswesen geliefert. Mit §diesen Informationen können anhand von Kennzahlen §bestimmt werden, ob ein Büro wirtschaftlich arbeitet §oder nicht. Dieses Buch gibt einen Überblick über §vorhandene Kennzahlen und ihre Funktionen. Außerdem §wird die Übertragbarkeit auf das Architekturbüro §überprüft. Darauf aufbauend werden die gewonnen §Kenntnisse und die vorgestellten Methoden anhand §einer kompletten Kennzahlenanalyse vorgeführt. Die §Erzeugung der Informationen zur Durchführung der §Analyse und die anschließenden Handlungsempfehlungen §für die Büros werden ebenfalls vorgestellt. Das Buch §richtet sich an alle Büroinhaber und freischaffende §Architekten, sowie Projektsteuerer und §Bausachverständige. ukryj opis