Strategia i planowanie biznesu Niniejsze opracowanie składa się z czterech zasadniczych części: Podstawy myślenia strategicznego i analizy strategicznej przedsiębiorstwa, Strategie kardynalne przedsiębiorstwa, Strategie funkcjonalne przedsiębiorstwa oraz Decyzje strategiczne w przedsiębiorstwie. W pierwszej części wyjaśniono w szczególności pojęcie strategii przedsiębiorstwa oraz omówiono proces tworzenia i realizacji strategii, a także przedstawiono zasady analizy sektorowej z charakterystyką wybranych metod, takich jak: cykl życia sektora, współczesne ujęcie metody \"pięciu sił sektora\", metody portfelowe. Druga część dotyczy strategii związanych z poszczególnymi funkcjami w przedsiębiorstwie. W trzeciej części przedstawiono strategie marketingowe, public relations oraz wybrane obszary strategii zarządzania zasobami ludzkimi. Ostatnia część opracowania dotyczy podejmowania decyzji strategicznych opartych na partnerstwie publiczno-prywatnym, ocenie opłacalności inwestycji, możliwości pozyskania środków z funduszy unijnych czy uwarunkowaniach makroekonomicznych decyzji biznesowych.