Wenn du dieses Buch in den Händen hältst, bist du wahrscheinlich Unternehmer oder Unternehmerin, Führungskraft oder Teil eines Teams - und hast dir mindestens einmal die Frage gestellt: Wie gelingt Zusammenarbeit nicht nur effizient, sondern lebendig, menschlich und kraftvoll?Ich bin seit über 30 Jahren Unternehmer und Geschäftsführer. Rückblickend war meine wichtigste Entscheidung nie die für ein Produkt, einen Markt oder eine Strategie - sondern die Entscheidung, in Menschen zu investieren. In unsere Teamkultur. In Kommunikation auf Augenhöhe. In Zusammenarbeit, die auf Vertrauen statt Kontrolle baut.Denn eines habe ich über die Jahre gelernt: Wahre Spitzenleistung ist niemals das Werk eines Einzelnen. Nicht einmal bei einem Universalgenie wie Leonardo da Vinci. Sie entsteht immer im Team - oder gar nicht.Leonardo war ein Meister darin, Disziplinen zu verbinden, Brücken zwischen Technik, Kunst und Wissenschaft zu schlagen - und genau darin liegt die Inspiration dieses Buches: Wir brauchen heute mehr denn je ein Umfeld, in dem solche Brückenschläge nicht nur möglich, sondern erwünscht sind. Strukturen, in denen die Leonardos unserer Zeit nicht scheitern, sondern aufblühen. Räume, in denen Menschen mit Haltung, Verantwortung und Freude zusammenarbeiten. Teams, in denen Ideen fliegen dürfen - und landen.Dieses Buch ist mein persönlicher Beitrag, solche Räume zu ermöglichen. Es ist kein Führungsratgeber von der Stange, sondern eine Sammlung erprobter Kunstgriffe: aus echten Projekten, echten Herausforderungen, echten Erfahrungen. Sie sind in der Praxis gewachsen - manchmal durch Erfolge, oft durch Fehler, immer durch gemeinsames Lernen.Unsere \"Workhacks\" - von der Kudos-Box über den Happiness-Index bis hin zu Teeküchengesprächen mit Tiefgang - sind Werkzeuge aus dem Alltag eines kleinen, professionellen Teams mit großer Haltung. Sie helfen, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Menschen gerne montags zur Arbeit kommen - und das meinen wir nicht ironisch.Das Da-Vinci-Prinzip soll dich inspirieren, konkrete Impulse zu setzen:- Wie versammelst du ein auße gewöhnliches Team um dich?- Wie führst du kreative Köpfe, die auf Haltung statt Ansagen reagieren?- Wie entsteht eine Atmosphäre, in der Verantwortung, Vertrauen und Freude miteinander arbeiten?Denn wo Führung auf Potenzial trifft, entsteht nicht Kontrolle - sondern Kunst.Gerdt Fehrle