1 Führungsprozess als Betrachtungsrahmen.- 1.1 Grundlegende Einordnungen und Begriffe.- 1.2 Planung.- 1.3 Realisierung und Kontrolle.- 1.4 Führungsprozess von Investitionen.- 2 Grundlagen des Investitionscontrollings .- 2.1 Konzeptionen des Investitionscontrollings.- 2.2 Instrumente des Investitionscontrollings.- 2.3 Institutionen des Investitionscontrollings.- 3 Theorie und Praxis individueller Entscheidungen.- 3.1 Präskriptive Betrachtungen.- 3.2 Deskriptive Betrachtungen.- 3.3 Aufgaben und Lösungen.- 4 Theorie und Praxis kollektiver Entscheidungen.- 4.1 Grundlagen.- 4.2 Regeln für Abstimmungen in Gruppen.- 4.3 Eigenschaften und Verhalten von Gruppen 4.4 Aufgaben und Lösungen.- 5 Investitionsrechenverfahren unter Sicherheit.- 5.1 Grundlagen der Investitionsrechnung.- 5.2 Statische Verfahren.- 5.3 Dynamische Verfahren.- 5.4 Nutzungsdauer und Ersatzzeitpunkt.- 5.5 Methode der vollständigen Finanzpläne.- 5.6 Berücksichtigung von Steuern.- 5.7 Lebenszyklusrechnung.- 5.8 Wertorientierte Steuerung.- 5.9 Aufgaben und Lösungen.- 6 Kooperative Spieltheorie und Gemeinschaftsinvestitionen .- 6.1 Einführung und Motivation.- 6.2 Eigenschaften kooperativer Spiele.- 6.3 Lösungskonzepte.- 6.4 Sonderformen kooperativer Szenarien.- 6.5 Rationierungsprobleme und Rationierungsspiele.- 6.6 Kritische Würdigung.- 6.7 Aufgaben und Lösungen.- 7 Investitionsrechenverfahren unter Unsicherheit.- 7.1 Einführung und Einordnung .- 7.2 Korrketurverfahren.- 7.3 Sensitivitätsanalyse.- 7.4 Risikoanalyse.- 7.5 Entscheidungsbaumverfahren.- 7.6 Realoptionsmodelle.- 7.7 Aufgaben und Lösungen.