1. Einleitung§§2. Rechtsökonomische Grundlagen§§3. Beschränkte Haftung§§Grundlagen - Juristische Person und beschränkte Haftung - Ökonomische Aspekte der Haftungsbeschränkung - Konnexität zwischen beschränkter Haftung und Geschäftsführerhaftung§§4. Rechtsökonomik der Krise§§Harmonischer Antagonismus: Gläubiger- und Gesellschafterinteressen außerhalb der Krise - Gesellschafter- und Gläubigerinteressen in der Krise der Gesellschaft§§5. Intrinsische und extrinsische Managementdisziplinierung§§Staat und Markt als konkurrierende Systeme - Extrinsische Managementdisziplinierung - Marktimmanente / Intrinsische Managementkontrolle§§6. Verantwortlichkeit der Gesellschafter§§Mindestkapitalerfordernisse - Kapitalschutzsystem - Anzeigepflicht nach§§49 Abs. 3 GmbHG, 92 Abs. 1 AktG - Eigenkapitalersatzrecht - Durchgriffshaftung§§7. Verantwortlichkeit der Geschäftsleitung§§Legitimation einer Geschäftsleiterhaftung - Einheit in Vielfalt: Insolvenzverschleppungshaftung, wrongful trading und action en comblement du passif - Maßstab einer effizienten Haftungsregel - Haftungsauslösender Zeitpunkt ('moment of truth') - Sanktioniertes Verhalten - Subjektives Element / Haftungsmaßstab - Ermessen der Geschäftsleitung - Rechtsfolgen I: Zivilrechtliche Haftung - Rechtsfolgen II: Strafbarkeit und Berufsverbote - Beweislast - Adressaten§§8. Substitute und Komplemente einer Krisenhaftung der Geschäftsleitung§§Informationsmodell - Zum Problem der unfreiwilligen Gläubiger - Zum Problem der Masselosigkeit: Insolvenzkostenpflichtversicherung - Solvenzbasierte Ausschüttungssysteme - Insolvenzverursachungshaftung: Ausweitung des Zahlungsverbots nach§64 Abs. 2 GmbHG a.F./§64 S. 1 GmbHG n.F. - Positive Anreizsysteme - Insolvenzanfechtung - Allgemeine Geschäftsleiterhaftung (§§43 GmbHG, 93 AktG) - Zivilrechtliche Evidenzhaftung (§826 BGB)§§9. Ergebnis§§Literatur- und Stichwortverzeichnis ukryj opis