A empresa familiar é um tipo de empreendimento notoriamente presente e de inegável importância na base da estrutura econômica na maioria dos países, no Brasil essa constatação não é diferente. A gestão deste modelo empresarial é particularmente complexa, devido aos laços estreitos que envolvem a relação entre a família e a gestão do negócio. Comumente, as empresas familiares demonstram carência de profissionalização na sua gestão e possuem uma cultura organizacional conservadora, o que dificulta o aprimoramento de seus modelos administrativos no que diz respeito à competitividade e à própria continuidade da empresa. Este trabalho teve como objetivo geral investigar e verificar a existência de práticas de uma cultura de inovação na gestão das empresas familiares do Vale do Rio do Sinos, no sentido de tornar o negócio mais competitivo e contribuir para a continuidade do mesmo. ukryj opis