Dla każdego, kto chce w przystępny sposób poznać nie tylko teorię, ale i praktyczną stronę rachunkowości zarządczej. Szczególną zaletą książki są liczne przykłady z praktyki gospodarczej oraz zadania wraz z rozwiązaniami i komentarzami.
Wśród zaprezentowanych zagadnień m.in.:
umiejscowienie rachunkowości zarządczej w systemie rachunkowości jednostki
ustalenie zadań rachunkowości zarządczej w różnych jednostkach
rozróżnianie i klasyfikowanie przychodów
odróżnianie kosztów od wydatków i nakładów, przychodów od wpływów
identyfikowanie, klasyfikowanie i ustalanie kosztów
dobieranie obiektów kosztów do potrzeb decyzyjnych
prezentowanie informacji o kosztach
rozliczenie kosztów wydziałowych, działalności pomocniczej, nieprodukcyjnych kosztów pośrednich
przeprowadzanie kalkulacji kosztów
wyodrębnianie procesów, działań, czynności w jednostce gospodarczej
mapowanie procesów i ustalanie wartości procesów/działań
wyodrębnianie kosztów zmiennych i stałych
stosowanie rachunku kosztów zmiennych, w tym wielostopniowego i wieloblokowego rachunku kosztów zmiennych
wyodrębnianie i pomiar kosztów jakości dla potrzeb rachunku kosztów jakości
wykorzystanie rachunku cyklu życia produktu
stosowanie rachunku kosztów docelowych i rachunku kosztów ciągłego doskonalenia
mapowanie strategii, przekładanie misji i wizji na cele podlegające pomiarowi
konstruowanie strategicznej karty wyników
stosowanie rachunku kosztów klienta
budżetowanie operacyjne i finansowe
analizowanie odchyleń w rachunku kosztów apriorycznych
prowadzenie rachunkowości zarządczej ośrodków odpowiedzialności i dla potrzeb działalności projektowej
wdrażanie rachunkowości zarządczej w jednostkach gospodarczych
dostosowanie rozwiązań rachunkowości zarządczej do współczesnych wyzwań.
ukryj opis