Poznanie a pochopenie vývojových koncepcií manažérskych teórií, poznanie a využívanie preverených zovšeobecnených skúseností v priebehu uplatňovania manažérskej praxe, ako aj najznámejších súčasných koncepcií riadenia ľudských zdrojov, patrí neodmysliteľne k myšlienkovej výbave súčasných riadiacich pracovníkov. Učebnica Personálny manažment pre krízových manažérov predstavuje úvodné zoznámenie sa s najdôležitejšími témami výučby predmetu. Predstavuje súčasné poňatie obsahu a metód riadenia personálnych procesov s dôrazom na analýzu práce, vyhľadávanie a výber personálu, vedenie ľudí a vytváranie podmienok pre účinné riadenie ich pracovného výkonu. Špecifický priestor je venovaný manažérskym kompetenciám a súčasným požiadavkám na rozvoj osobnosti manažéra a krízového manažéra.\nObsah učebnice akceptuje skutočnosť, že manažér podniku či akejkoľvek inej organizácie, bude realizovať svoje funkcie a roly v podmienkach rizika a neistoty, v podmienkach permanentných zmien v prostredí a v krízových situáciách, t. j. v podmienkach vysokých nárokov na odbornú, fyzickú, psychickú a mravnú pripravenosť. Zámerom učebnice je zrozumiteľným spôsobom objasniť základné problémy personálneho manažmentu prispôsobené potrebám budúcich bezpečnostných a krízových manažérov v podnikoch, v orgánoch štátnej správy a samosprávy ako aj v ďalších organizáciách a inštitúciách.