Optimal verhandeln - nicht nur für Profis
Notwendiges Übel oder Chance?
Ist Verhandlungstalent angeboren oder erlernbar?
Die Basis des guten Verhandelns: das Harvard-Konzept
Die Erfolgsfaktoren
Durchsetzungsstärke: Wie Sie sich möglichst viel sichern
Win-win-Kreativität: so viel wie möglich...
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Optimal verhandeln - nicht nur für Profis
Notwendiges Übel oder Chance?
Ist Verhandlungstalent angeboren oder erlernbar?
Die Basis des guten Verhandelns: das Harvard-Konzept
Die Erfolgsfaktoren
Durchsetzungsstärke: Wie Sie sich möglichst viel sichern
Win-win-Kreativität: so viel wie möglich für alle
Intelligent kooperieren
Der Sympathie-Faktor
Überzeugungskraft
Guter Spieler - guter Verhandler?
Richtig vorbereitet in die Verhandlung
Ihr Ziel: Was wollen Sie?
Was will Ihr Chef?
Verhandlungstypen: Wie tickt die Gegenseite und wie ticken Sie?
Üben, üben, üben
Eine gute innere Haltung
Der richtige Zeitpunkt
In der Gehaltsverhandlung
Die Eröffnung
Wie finden Sie heraus, welche Position die Gegenseite hat?
Sie oder Ihr Chef: Wer soll das Startangebot machen?
Eher hoch oder niedrig? Wie Sie in die Verhandlung einsteigen sollten
Wer fragt, der führt
Tückische Fragen - geschickte Antworten
Einwände geschickt parieren
Gute und schlechte Argumente
Unfaire Tricks
Wenn die Verhandlung zu eskalieren droht
Der Abschluss
Die Gehaltsverhandlung im Überblick
Die Nachbereitung
Glossar
Literatur
Stichwortverzeichnis
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