O konkurencyjności przedsiębiorstw funkcjonujących na wolnym rynku w dużej mierze decydują ich zasoby ludzkie. Zasoby te wymagają jednak ponoszenia określonych, często bardzo wysokich kosztów, należą także do czynników ryzyka biznesowego. Wykorzystanie zasobów ludzkich można zoptymalizować przez wprowadzenie w przedsiębiorstwie controllingu personalnego, który integruje podejście psychologiczne z podejściem finansowym. Niniejsza książka traktuje o zastosowaniu w organizacji tego właśnie obszaru funkcjonalnego controllingu. Wskazano w niej, w jaki sposób zasoby ludzkie wpływają na kształtowanie się finansowej efektywności organizacji, oraz szczegółowo omówiono takie zagadnienia, jak: - zasilanie informacyjne controllingu personalnego, - identyfikacja, budżetowanie i rozliczanie kosztów personalnych, - analiza ryzyka kadrowego, - narzędzia analityczne w controllingu personalnym - metody ABC i XYZ, - ocena potencjału kadrowego przedsiębiorstwa przy zastosowaniu metod matematycznych, - mierniki controllingu personalnego i strategiczna karta wyników, - analizy strukturalne oraz analiza macierzowa zasobów ludzkich - portfolio personalne, - analiza SWOT zasobów ludzkich, - audyt zasobów ludzkich - cele, zasady i metody, - zastosowanie controllingu personalnego w środowisku międzynarodowym i wielokulturowym. ukryj opis