Inhalt Vorwort 7 Vorwort zur 2. Auflage 9 1. Wer wollen Sie sein? Von zwei grundsätzlichen Entscheidungen, die Sie als Führungskraft treffen müssen 11 2. Von der Kopie zum Original Wie Sie erreichen, dass Ihre Mitarbeiter Ihnen folgen 35 3. Der innere Hochofen Wie Sie eine wirkungsstarke Persönlichkeit werden 65 4. Das alles entscheidende Element Wie Sie sich verändern müssen, um die Welt zu verändern 83 5. Das Beste fordern Was gute Mitarbeiter wollen, ohne es selbst zu wissen 115 6. Das Beste fördern Warum Sie Ihre Mitarbeiter nicht verändern müssen 146 7. Sehen, was andere nicht sehen Was Menschen wirklich inspiriert 173 8.Den Kern verstehen Das größte Leadership-Prinzip aller Zeiten 202 Ihre ersten Schritte zum Leader 221 Danksagung 223 Literatur 224 Anmerkungen 226 Register 229 ukryj opis