Inhalt

Räume öffnen für Kulturwandel 7

Kapitel 1 Die Wurzel von Veränderungen 12 1.1 An der Oberfläche: Gängige Stolpersteine bei Change- 13 1.2 Beziehungsqualität: Das unterschätzte Gefühl 33 1.3 Schätze im Verborgenen: Entdeckungsreise in die Tiefe 50 Impulse aus der Praxis: Social Energy ist überall möglich 61

Kapitel 2 Die Energie der Veränderung 70 2.1 Der Entwicklungszyklus: Simples Schema, große Wirkung 71 2.2 Vom Ich zum Wir: Souveränität schöpft aus der Vielfalt unserer Perspektiven 85 2.3 Werte: Was wir schätzen, was wir schützen 91 2.4 Kernanliegen: Treiber für Social Energy 96 2.5 Social Energy: Wenn spontane Ordnung aus Spannung entsteht 111 2.6 Der ganze Mensch: Geschaffen für Herausforderungen 117 Impulse aus der Praxis: Social Energy Raum geben 127

Kapitel 3 Zu kraftvoller Entwicklung beitragen 136 3.1 Spannungen: Die natürliche Energiequelle 136 3.2 Mit Spannungen souverän umgehen 141 3.3 Einander künstliche Spannungen ersparen 147 3.4 Vom Groll zu kraftvoller Entwicklung 156 3.5 Führung im Wandel: Natürliche Entwicklung mobilisieren 167 3.6 Räume öffnen: Empathisch begleiten im Sinne der Kernanliegen 177 3.7 Social Energy erleben: Empathie in Gruppen 185 Impulse aus der Praxis: Social Energy steckt an 193

Kapitel 4 Lebendiger Kulturwandel im Arbeitsalltag 203 4.1 Grundkonsens: Gemeinschaftliche Organisationsentwicklung 204 4.2 SELF: Dialogräume und Handlungsrahmen für Kulturentwicklung 213 4.3 Sprache: Lebendige Begriffswelten und Dialoge für Kulturentwicklung 219 4.4 Handlungsrahmen: Entwicklungszyklus der Organisation 226 4.5 Weitere Anregungen für gelingenden Wandel 236 4.6 Schnellstartpaket: Aufbrechen zu Social Energy 254 Impulse aus der Praxis: Social Energy ist gelebte Haltung 266 Social Energy als Lebensgefühl 275

Dank 276