Książka Sześć kapeluszy autorstwa Edwarda de Bono poświęcona jest metodzie o tej samej nazwie, w oryginale zwanej Six Thinking Hats Method. Jest to zbiór technik kreatywnego myślenia przeznaczony przede wszystkim (choć nie wyłącznie) do wykorzystania podczas debat grupowych, zebrań i spotkań. W połączeniu z techniką myślenia równoległego, z którą w dużej mierze się pokrywa, daje grupom i jednostkom narzędzia do efektywniejszego rozumowania, planowania i podejmowania decyzji. Sześć kapeluszy w różnych kolorach (biały, czerwony, czarny, żółty, zielony i niebieski) reprezentuje sześć różnych sposobów myślenia, na które przełączają się uczestnicy, którzy wyobrażają sobie, że zakładają kapelusze, i w ramach których się poruszają podczas rozważań. Kapelusze zapewniają formalne ramy dyskusji, które mają zapobiec temu, by debata przerodziła się w niekontrolowane gadanie lub agresywne kłótnie. Autor w książce opisuje metodę językiem zrozumiałym dla osoby, która nie jest ekspertem w dziedzinie psychologii, i dodaje przykłady zastosowań z praktyki. Mimo że jest to tytuł starszy (książka ukazała się po raz pierwszy w 1985 roku), sama metoda nic nie traci na swojej aktualności. Każdy, kto w swojej pracy zajmuje się zarządzaniem, podejmowaniem decyzji i kierowaniem ludźmi, z pewnością doceni jej możliwe korzyści.