To jest książka o charakterze poradnika, łącząca duży ładunek wiedzy o „miękkich” technikach zarządzania z wieloletnim doświadczeniem autora jako coacha oraz trenera rozwoju osobistego.Autor opisuje swoją książkę następująco:Książka dotyczy zagadnień zarządzania ludźmi z pozycji...
przeczytaj całość
To jest książka o charakterze poradnika, łącząca duży ładunek wiedzy o „miękkich” technikach zarządzania z wieloletnim doświadczeniem autora jako coacha oraz trenera rozwoju osobistego.Autor opisuje swoją książkę następująco:Książka dotyczy zagadnień zarządzania ludźmi z pozycji menedżera. Żadna znana mi książka nie daje takiej syntezy i zróżnicowanego materiału pokazującego całą panoramę możliwych relacji z ludźmi w sposób jednocześnie usystematyzowany i inspiratorski. Ukazuje ona w dobitny sposób założenia, na których opiera się wpływ i zarządzanie ludźmi, co pozwala uściślić i uporządkować wiele dość zagmatwanych sytuacji i podejść związanych z postępowaniem oraz pracą z ludźmi.Książka będzie odbiorcom pomocna w zakresie:–usystematyzowania zasad zarządzania ludźmi,– wskazania podstaw kolejnych umiejętności zarządczych i coachingowych menedżera,– wnikliwszego spojrzenie na rolę szefa, pracującego z ludźmi,– określenia granic władzy stosowanej wobec ludzi,– ustalenia przydatnych parametrów pracy z ludźmi i wskazania ważnych obszarów decyzji, rozwoju i doskonalenia,– stworzenia solidnych podstaw do podejmowania dojrzałych decyzji w pracy z ludźmi,– budowania zrębów tzw. koncepcji zróżnicowanego menedżera, wykorzystującego dla rozwoju organizacji kontrastujące obszary umiejętności skutecznego postępowania z ludźmi.
ukryj opis
Recenzja