Kultura organizacyjna Netflixu na pierwszy rzut oka wydaje się zbyt radykalna, by mogła funkcjonować w realnym świecie. Tymczasem dzięki niej Netflix przemienił się z wypożyczalni DVD w streamingowego potentata z 195 milionami klientów, który produkuje filmy nagradzane Oscarami. Netflix to jeden z największych sukcesów biznesowych w historii. Jego niezwykłe zasady firmowe nie pojawiły się jednak dopiero wraz ze sławą i miliardowymi przychodami. Przykładowo zasada „płać najlepiej na rynku” została wprowadzona w czasie kryzysu finansowego, gdy firma groziła upadkiem. Wtedy jej CEO Reed Hastings zrozumiał, że jeden drogi, wybitny pracownik zastąpi kilku przeciętnych i w efekcie obniży koszty. Ten podręcznik menedżerski na XXI wiek pokazuje nową drogę prowadzenia firmy w szybko zmieniającym się świecie. Każdy, kto nie chce skończyć jak Kodak czy Nokia i kto dąży do wysokiej produktywności oraz innowacyjności, znajdzie w niej jasne i konkretne wskazówki, jak to osiągnąć. O autorach REED HASTINGS (*1960) jest współzałożycielem i współ-CEO Netflixu oraz filantropem w dziedzinie edukacji. Zanim rozpoczął działalność przedsiębiorczą, pracował jako nauczyciel w pokojach pokojowych w Afryce. ERIN MEYER (*1971) jest ekspertką od kultury organizacyjnej. W 2019 roku po raz drugi została umieszczona w rankingu Thinkers50 jako jedna z najbardziej wpływowych myślicielek biznesu na świecie.