Publikacja w usystematyzowany sposób przybliża problematykę wybranych zagadnień współczesnego M&A (Mergers and Acquisitions). Transakcja M&A umożliwia skokowy rozwój biznesu, gwałtownie zmieniając konkurencyjność przedsiębiorcy. Jest z pozoru podobna do operacji zakupu określonego dobra, ale z uwagi na specyficzny przedmiot charakteryzuje się nie tylko dużą złożonością i stopniem komplikacji, lecz także unikalnością. Przygotowanie i przeprowadzenie takiej transakcji w sposób efektywny pod względem kosztowym i czasowym wymaga doświadczenia i umiejętności menedżerskich.
W książce przedstawiono m.in. następujące zagadnienia:
-typowe operacje (transakcje) M&A,
-zasadnicze fazy typowego procesu M&A i ich cechy,
-transakcyjne punkty krytyczne,
-nabywanie spółek poza granicami Polski,
-identyfikacja przedmiotu transakcji rola doradców prawnych i finansowych na tym etapie,
-moc wiążąca i szczegółowość dokumentacji poprzedzającej (inicjującej) właściwą transakcję M&A,
-badanie due diligence,
-umowy w transakcjach M&A oraz typowe postanowienia umowne,
-wzajemność świadczeń sprzedającego i kupującego,
-uprawnienia sprzedającego w przypadku nieotrzymania ceny w umówionym terminie,
-modele ustalenia ceny w transakcjach M&A,
-odpowiedzialność sprzedającego za niezgodność oświadczeń i zapewnień ze stanem rzeczywistym,
-umowy i relacje z kluczowymi klientami i dostawcami,
-działania potransakcyjne,
-mapowanie ryzyk,
-najważniejsze elementy planowanego połączenia,
-startupy zarys specyfiki z perspektywy M&A.
Autorzy na podstawie swoich bogatych doświadczeń w transakcjach M&A, próbują również ocenić, jaki wpływ na przyszły kształt procesów M&A, a także na treść niektórych regulacji oddziałujących na działalność spółek wywrze kryzys związany z COVID-19.
ukryj opis