\nPracowniku! Idziesz przez życie zmuszony do robienia rzeczy, których nie lubisz, dla ludzi, których nie szanujesz?\nMenadżerze! Dostajesz małpiego rozumu próbując zarządzać niezbornym zespołem o nędznej skuteczności?\nJak mawiał założyciel legendarnego studia Pixar, nawet najlepsi ludzie...
przeczytaj całość
\n
Pracowniku! Idziesz przez życie zmuszony do robienia rzeczy, których nie lubisz, dla ludzi, których nie szanujesz?
\n
Menadżerze! Dostajesz małpiego rozumu próbując zarządzać niezbornym zespołem o nędznej skuteczności?
\n
Jak mawiał założyciel legendarnego studia Pixar, nawet najlepsi ludzie stworzą najmniej efektywny zespół, jeśli będą niedopasowani do zadań i siebie nawzajem. Właściwa chemia w zespole jest ważniejsza od dobrych pomysłów. Jak ją wywołać?
\n
W książce Chcieć, móc, potrafić: Dlaczego ludzie nie robią tego, co powinni? znajdziesz gotowa do użycia formułę.
\n
Niezbędnik menadżera
\n
Każdy człowiek jest inny i ma inne potrzeby. Nie da się go zmotywować do czegoś, co nie leży w jego naturze. Szansa na prawdziwy sukces pojawia się dopiero po odkryciu wewnętrznych motywów działań. Książka \"Chcieć, móc, potrafić: Niezbędnik menedżera\" to klucz do indywidualnego zarządzania sobą, pracownikami i zespołami. To kwintesencja inspiracji oraz praktycznych wskazówek od razu do zastosowania w każdej organizacji.
\n
ukryj opis
Recenzja